日程协调

核对多名参与者的时间,决定所有人或多数人能够参加的日期和时间的过程。

日程协调是指找出多名参与者都能参加的日期和时间,并决定会议或活动举办日期的过程。提出候选日期 / 等待回复 / 提醒 / 重新协调,邮件和聊天的往返容易不断累积,因此成为提高工作效率的重要课题。

日程协调的方式

方式特点适用场景
投票式提出候选日期,参与者用○×回复3 人以上的群体协调
日历联动式自动检测空闲时间并提出候选公司内部会议
预约式参与者从主办者的空闲时段中选择1on1、面试、商务洽谈

高效日程协调的要点

要让日程协调更高效,重要的是把候选日期控制在 3~5 个左右,明确设定回复期限,并区分必须参加的成员和可选参加的成员。候选日期太多会加重回复者的负担,太少则难以协调成功。

使用日程协调工具,可以把提出候选 / 汇总回复 / 统计的往返自动化。不过,工具解决的是统计的工作量,“提出哪些候选日期”“回复分歧时如何决定”这类协调的设计,仍然是主办者的工作。

协调拖延的真正原因

日程协调拖延的原因,很多时候与其说是候选日期不足,不如说是“决定方式还没有决定”。是等待全员一致,还是按过半数确定,还是优先关键人物的时间?在没有这条决定规则的情况下只收集回复,回复一出现分歧,协调就会停下来。只要在提出候选日期之前附上一行决定规则,到确定为止的天数就会大不相同。

往返停滞之处:取决于有无决定规则
提出候选→等待回复→提醒→回复出现分歧
无决定规则
主办者无法判断,协调停滞 → 追加候选日期,回到提出候选。这个循环反复出现,天数不断拉长
有决定规则
候选日期旁附有一行,说明按“全员一致 / 过半数 / 关键人物优先”中的哪一种决定 → 出现分歧时当场进入确定

相关链接

此内容对您有帮助吗?

相关文章

相关术语

分享