Reprogramación

Cambio de un evento ya confirmado a otra fecha y hora. En Japón se abrevia como «risuke» y es un ajuste habitual en el entorno empresarial.

La reprogramación (en japonés se abrevia «risuke») consiste en cambiar a otra fecha y hora una cita ya confirmada. Es un término japonés formado a partir del inglés «reschedule» y se usa a diario en el entorno empresarial. Por muy cuidadosamente que se haya coordinado una cita, una parte de ellas acaba reprogramándose. La reprogramación en sí es inevitable, pero su frecuencia y la forma de comunicarla influyen en la relación de confianza.

Principales causas de una reprogramación

Surge un asunto de mayor prioridad
Se interponen decisiones de dirección / atención a clientes
Enfermedad / asuntos familiares
Imprevistos que ni el propio interesado puede evitar
La reunión anterior se alarga
Efecto dominó de una agenda demasiado apretada
Retraso en la preparación del material
El tipo «no llegamos a tiempo, lo aplazamos»
Cambios en la disponibilidad de los participantes
Viajes de trabajo / choque con otras citas, etc.

Cómo comunicar una reprogramación - normas según la antelación

Momento del avisoToleranciaClaves de la respuesta
3 días antes o másSin problemaProponer 2-3 fechas alternativas
El día anteriorAlgo de cuidadoExplicar el motivo con brevedad. Proponer de inmediato una fecha alternativa
La mañana del mismo díaHace falta disculparseAsegurar con máxima prioridad una fecha alternativa y disculparse también de palabra
Justo antes del inicioDaña la confianzaAñadir la explicación de la situación y medidas para que no se repita

Ejemplo de mensaje para pedir una reprogramación

Ejemplo: petición de reprogramación el día anterior
Estimado/a Sr./Sra. ○○:
En relación con la reunión de mañana a las 14:00, ha surgido de forma imprevista otro asunto que debo atender, por lo que, lamentándolo mucho, quisiera pedirle que la reprogramemos.
¿Le vendría bien alguna de las siguientes fechas?
(1) Miércoles 4/6, 14:00
(2) Jueves 5/6, 10:00
Le pido disculpas por lo repentino de la petición.

Hábitos para reducir las reprogramaciones de forma estructural

  • Fijar un margen (5-10 minutos) antes y después de cada reunión
  • Antes de confirmar, volver a comprobar si cada participante es realmente necesario
  • Poner una fecha límite de confirmación a las reuniones con reserva provisional
  • Cada viernes, revisar el calendario de la semana siguiente y reprogramar con antelación las reuniones que no encajan

La respuesta de quien recibe la petición también influye en la confianza

De la reprogramación se suele hablar solo de la cortesía de quien la pide, pero la respuesta de quien la recibe influye igual en la relación. Contestar enseguida a la petición de reprogramación y elegir rápido entre las alternativas (o devolver las propias opciones) va acumulando la confianza de que «con esta persona es fácil coordinarse». Por el contrario, si se deja sin responder una petición de reprogramación, la cita original sigue ocupando en blanco el calendario de ambos y se pierde tiempo por partida doble. Tanto si se pide como si se recibe, la rapidez al gestionar una reprogramación repercute directamente en cómo se le valora como interlocutor para coordinar.

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